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HOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO, NUEVO MIEMBRO DE LA RED ESTATAL DE INNOVACIÓN SANITARIA (ITEMAS)

03/05/13


  • La Red tiene por objeto fomentar la innovación en tecnología sanitaria como herramienta fundamental para hacer más sostenible el Sistema Nacional de Salud.
  • Unidades de innovación de centros hospitalarios, instituciones relevantes en el ámbito de la innovación en tecnologías médicas, públicas y privadas componen la red. 

 
  • La Red tiene por objeto fomentar la innovación en tecnología sanitaria como herramienta fundamental para hacer más sostenible el Sistema Nacional de Salud.
 
  • Unidades de innovación de centros hospitalarios, instituciones relevantes en el ámbito de la innovación en tecnologías médicas, públicas y privadas componen la red. 
 
Docor Comunicación. Bilbao, mayo de 2013.- El Hospital Galdakao-Usansolo ha sido nombrado nuevo miembro de la Red Itemas, una de las Redes Temáticas de Investigación Cooperativa en Salud (RETICS) promovida por el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) que pretende fomentar la innovación en tecnología sanitaria como herramienta fundamental para hacer más sostenible el Sistema Nacional de Salud.
 
Esta red, compuesta hasta el año pasado por 14 unidades de apoyo a la innovación de 14 grandes hospitales estatales, entre ellos el Instituto Biodonostia, surgió en 2009 y tiene por objetivo establecer un foro de comunicación entre los diferentes actores del proceso de innovación (hospitales, universidades e industria).
 
Todos los agentes implicados pretenden crear herramientas que posibiliten conocer en tiempo real el panorama de la innovación tecnológica hospitalaria colaborando al establecimiento de contactos y alianzas. Otras unidades de innovación de centros hospitalarios, y otras instituciones relevantes en el ámbito de la innovación en tecnologías médicas, públicas y privadas, tienen la posibilidad de unirse a la red como colaboradores.
 
Desde 2007, fecha de la evaluación externa EFQM, el Hospital Galdakao-Usansolo ha adoptado una estrategia para sentar las bases e impulsar la innovación. Desde esa fecha, ha ido dando pasos como la autoevaluación de innovación, la elaboración de planes de innovación, la creación de un Comité de Innovación o la incorporación en el Plan Estratégico 2010-2014 de un objetivo estratégico dedicado a la innovación.
 
Muestra de ello de este camino emprendido hacia la innovación, el personal del hospital ha recibido formación en la técnica de los seis sombreros de Edward de Bono, una técnica que usa como metodología las discusiones y toma de decisiones en grupo para generar un espacio para la creatividad.
 
Esta estructura ha posibilitado el desarrollo de proyectos innovadores que buscan un cambio que implique aportar un valor añadido a los pacientes, personal y al resto de grupos de interés y que además, tenga posibilidades de llevarlo al mercado.
 
Como consecuencia se ha comenzado a trabajar en el desarrollo de aplicaciones de salud para móviles y se está desarrollando un serious game para enseñar a cumplimentar el listado de verificación quirúrgica, entre otros proyectos.
 
 
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